一家秸稈綜合利用企業(yè)不斷地在秸稈的“收儲運(yùn)”環(huán)節(jié)做著各種小改小革的創(chuàng)新,這些創(chuàng)新的直接動力,并非只是“詩意般的愛好和興趣”,主要是來自企業(yè)生存發(fā)展的現(xiàn)實需要。不創(chuàng)新,遇到問題一味嘆氣與逃避,有些企業(yè),做著做著就倒閉了。“能堅持下去,很大一方面靠的就是這些發(fā)明創(chuàng)新。”企業(yè)負(fù)責(zé)人沈顯華講道。
而把全縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、規(guī)模種植大戶、農(nóng)機(jī)手、困難戶小能人等組織起來,建立利益共同體,這種技術(shù)之外的模式創(chuàng)新,其本質(zhì)與技術(shù)創(chuàng)新一樣,都是基于“現(xiàn)實需要”。用他的話說,解決了這么多的現(xiàn)實問題,“這是多么有趣的事啊”。
在安徽省蕪湖縣六郎鎮(zhèn)周圩村,綠意盎然的農(nóng)田旁散落著一些村落民房。沈顯華所在的聚焰生物質(zhì)能源科技有限公司毗連著村莊。聚焰能源公司所做的事,就是將農(nóng)民們普遍不想要的農(nóng)作物秸稈,變?yōu)楣I(yè)需要的生物質(zhì)燃料。
眼下,秸稈收儲的旺季顯然還沒有到來,聚焰能源堆料場里的存貨卻相當(dāng)充足。數(shù)十臺大型農(nóng)業(yè)機(jī)械整齊地停放在院子里,靜靜地候著即將到來的收割季的召喚。加工車間的機(jī)器并沒有淡季和旺季之分,轟隆隆的機(jī)器聲在整個白天一直響個不停。
皮膚黝黑的沈顯華對工廠里的每一個農(nóng)機(jī)部件都爛熟于心。從5年前開始創(chuàng)辦當(dāng)?shù)氐谝患医斩捑C合利用企業(yè)開始,沈顯華就不斷地在秸稈的“收儲運(yùn)”環(huán)節(jié)做著各種小改小革創(chuàng)新工作。
對于他來說,這些創(chuàng)新的直接動力,并非只是“詩意般的愛好和興趣”,而是來自企業(yè)生存發(fā)展的現(xiàn)實需要。“如果沒有這些改革創(chuàng)新,企業(yè)很有可能就走不下去。”沈顯華說。
不創(chuàng)新,一味嘆氣與逃避
許多企業(yè)做著做著就倒閉了
由于曾有過多年從事生物質(zhì)燃料銷售及鍋爐改造工作的經(jīng)歷,沈顯華在選擇農(nóng)作物秸稈綜合利用創(chuàng)業(yè)時,確立了生物質(zhì)燃料的方向。
“技術(shù)瓶頸并不難攻克,真正從事這件事的時候才發(fā)現(xiàn),原來現(xiàn)實操作環(huán)節(jié)上遇到的各種難題更纏人。”沈顯華說。
由于秸稈在粉碎時外形大小的差異,在擠壓成型時經(jīng)常發(fā)生堵料的現(xiàn)象。為此,沈顯華想辦法在機(jī)器的進(jìn)料口添加了一個過濾篩選系統(tǒng)。
“過程并不復(fù)雜,原理也很簡單,但確保實用還是需要反反復(fù)復(fù)做很多次試驗。”沈顯華說,最終的效果是,機(jī)器“進(jìn)料”順暢多了,“吐”出來的產(chǎn)品再也不會因為堵料而發(fā)生質(zhì)量問題。
試驗取得明顯成效后,沈顯華為其申請了實用新型專利證書,名稱為:一種具有過濾功能的秸稈擠壓成型裝置。
類似這樣的創(chuàng)新,沈顯華在短短幾年時間里給出的成績單是:24項發(fā)明專利、10項實用新型專利。
“只要遇到不順手的地方,我就想辦法解決。”沈顯華說,他的這些專利就是這么逼出來的。“有些做秸稈綜合利用的企業(yè),做著做著就倒閉了,很大一部分原因在于遇到問題時,要么嘆氣,要么逃避。我能堅持下去,很大一方面靠的就是這些發(fā)明創(chuàng)新。”
那些創(chuàng)新并非出于“詩意般的情懷”
可能不值一提,但有用就是王道
采訪中,沈顯華告訴記者,他的所有創(chuàng)新無外乎“三個目標(biāo)”:提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量。
“我的很多創(chuàng)新,在別人眼里可能覺得不值得一提,但我覺得有用,有用就是王道。”沈顯華說。
為了方便從農(nóng)田里運(yùn)輸已經(jīng)捆好的秸稈,沈顯華一開始想到了購買一些帶有箱體的貨車。實踐中他發(fā)現(xiàn),對于田地里這些圓滾滾的秸稈,廂式貨車無法一次性裝載很多捆,而且很多貨車并不適應(yīng)江南的農(nóng)田自然條件,無法在田垅間順暢通行。
為此,沈顯華根據(jù)當(dāng)?shù)氐咎锏奶攸c,設(shè)計了一個平板拖車,再利用拖拉機(jī)的機(jī)頭進(jìn)行牽引。長長的平板拖車一次能運(yùn)很多捆秸稈,可是在爬坡時往往會蹭到田埂。后來,沈顯華又將拖車的尾部設(shè)計成帶有一定角度上翹的形狀。
做這些改裝時,沈顯華都是自己設(shè)計,自己買材料,自己焊接,然后放到實際環(huán)境中不斷試驗、不斷改進(jìn)。
另外,收購來的秸稈含水量差異較大,機(jī)器在進(jìn)行壓縮時,如果不能準(zhǔn)確調(diào)整壓縮比,就會造成生產(chǎn)出來的燃料棒質(zhì)量不一、成型規(guī)格不一,進(jìn)而影響燃料的熱值。為此,沈顯華通過改變環(huán)模出料孔徑長度,根據(jù)秸稈的原材料水分調(diào)整壓縮比,來滿足生產(chǎn)要求。對于這項發(fā)明創(chuàng)新,沈顯華同樣申請了專利。
“搞發(fā)明創(chuàng)新,不僅不能脫離企業(yè)生產(chǎn)的一線,而且要沖鋒在第一線。”對于企業(yè)運(yùn)行中的各種發(fā)明創(chuàng)新,沈顯華的感受是:“鉆”很重要,“專”也很重要。
創(chuàng)業(yè)的這幾年來,只要遇到技術(shù)上的“攔路虎”,沈顯華必然會想辦法攻克。他申請的實用新型專利,幾乎涵蓋了從秸稈“收儲運(yùn)”到燃料棒加工成型的整個環(huán)節(jié)。由于他的創(chuàng)新,2017年他榮獲安徽省勞動模范榮譽(yù)稱號,2018年他被中國生物質(zhì)能源行業(yè)被評為“十大領(lǐng)軍人物”。
生產(chǎn)經(jīng)營要變得更好
離不開技術(shù)之外的模式創(chuàng)新
農(nóng)作物秸稈綜合利用,最關(guān)鍵的,或者說最難做的其實在收儲運(yùn)的環(huán)節(jié)。秸稈的收集窗口期十分集中。稍有延誤,遇到雨水天氣,經(jīng)過雨水浸泡的秸稈將無法打捆再利用;影響了農(nóng)田新種,農(nóng)民會把秸稈就地還田或者焚燒。
沈顯華的工廠現(xiàn)在每年的生物質(zhì)燃料棒銷售額大約在3000萬元。其實,生產(chǎn)機(jī)器“吃不飽”,但沈顯華不敢輕易擴(kuò)大秸稈收購規(guī)模。“擴(kuò)大了收購半徑,成本也會增加很多,我必須考慮投入與產(chǎn)出比。”
為了將秸稈綜合利用發(fā)展成為一體化、完整性的產(chǎn)業(yè),沈顯華聯(lián)合六郎鎮(zhèn)部分村的農(nóng)業(yè)大戶,發(fā)起成立了農(nóng)機(jī)和綜合利用兩個專業(yè)合作社。
這兩個合作社的建成,使他擁有了集秸稈打捆、離田、回收、儲存、運(yùn)輸、加工、銷售于一體的生產(chǎn)鏈條。
夏秋之季,在完成本地的農(nóng)作物秸稈打捆、離田任務(wù)之后,合作社還利用農(nóng)作物收獲季節(jié)時間差,及時組織社員前往外地進(jìn)行跨區(qū)作業(yè)。
去年4月,兩家合作社又聯(lián)合牽頭成立了蕪湖秸稈產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,把全縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、規(guī)模種植大戶、農(nóng)機(jī)手、困難戶小能人等組織起來,建立利益共同體。
由30多個成員單位組成的利益共同體實行劃定服務(wù)面積分片包干,與當(dāng)?shù)劓?zhèn)村秸稈禁燒任務(wù)緊密掛鉤,整合打捆技術(shù)力量,最大限度地做到秸稈應(yīng)收盡收,形成秸稈作業(yè)過程全覆蓋。
“模式的創(chuàng)新,和工具的創(chuàng)新、技術(shù)的創(chuàng)新,其本質(zhì)都是一樣的,都是為了讓生產(chǎn)經(jīng)營變得更好。”沈顯華說,考慮到環(huán)保的因素,接下來,他要把秸稈綜合利用從生物質(zhì)燃料轉(zhuǎn)向有機(jī)肥料。“到時候,肯定又會有很多的創(chuàng)新要去做,這是多么有趣的事啊。”